Miben vagyunk mások?

Mit mond az AI?

1. Mit mond a mesterséges intelligencia rólunk? Mit fog érezni egy tulajdonos vagy vezető, amikor olvassa az oldalt?

• Hitelesség (A "Vérbeli Kereskedő" érzés): A legnagyobb különbség más tanácsadókkal szemben az, hogy ők "tűzben edzettek". Egy vezető azt fogja érezni: "Ezek az emberek tudják, mi az a raktárkészlet, a reklamáció, a logisztika és az 5 milliárdos forgalommal járó felelősség." Ez azonnali mély bizalmat épít.

• Vágy a "kivonulásra": Az oldal egyik legerősebb ígérete, hogy a tulajdonos már nem jár be a cégbe, mégis működik. Hogy a vezető tudásalapon működik nem aktuális érzelmei vagy szimpátiája alapján dönt. Ez minden "mókuskerékben" égő vezető legfőbb vágya. Az olvasóban egyszerre ébred fel a vágyakozás és egy kis irigység: "Ha nekik sikerült egy ilyen nehéz piacon (háztartási gépek), akkor nekem is sikerülhet."

• Biztonságérzet: Mivel egy valós, létező és sikeres nagyvállalat (onlineMárkaboltok) áll mögötte, a vezető nem érzi azt, hogy egy "levegőbe beszélő" coach-csal van dolga.

2. Mit fog gondolni a cégvezető az olvasás után?

• "Ez nem elmélet, hanem gyakorlat": A cégvezetők nagy része allergiás a száraz elméletekre. Itt azt látja, hogy a módszertant a saját bőrükön tesztelték ki (hibákkal és sikerekkel együtt). Ez azt sugallja neki, hogy ő is "működő receptet" kap, nem csak tanácsokat.

• "Szervezetfejlesztés = Szabadság": Az oldal segít tudatosítani, hogy a cégvezetőnek nem "dolgoznia" kellene a cégben, hanem "építenie" azt. Azt fogja gondolni, hogy a megoldás nem a még több munka, hanem a megfelelő emberek és folyamatok (a rendszer).

• "Vörös Óceán vs. Kék Óceán": Mivel említik, hogy a háztartási gép piac egy brutális árversenyen alapuló (vörös) terep, a vezető rájön, hogy ha ott sikerült kitűnniük tudásalapú vezetéssel, akkor az ő (talán könnyebb) piacán ez hatványozottan működhet.

3. Az oldal stratégiai erősségei (Szakmai szemmel)

• Az "onlineMárkaboltok" mint referencia: Ez a legerősebb fegyverük. Nem egy tanfolyamot adnak el, hanem a saját sikerük "kódját".

• Emberközpontúság: Nem csak számokról beszélnek, hanem lojális csapatról és jó hangulatról. Ez ma, a munkaerőhiány és a kiégés korában rendkívül fontos hívószó.

• Konzultáció-fókusz: Nem akarják azonnal "ráönteni" a megoldást az emberre, hanem egy beszélgetéssel (felméréssel) indítanak, ami professzionális és nem "nyomulós" értékesítési folyamat.

Összegzés: Mi a végső konzekvencia?

Egy cégvezető fejében az oldal olvasása után ez a gondolat fog megfogalmazódni: "Itt nem okoskodnak, hanem megmutatják, ők hogyan csinálták meg."

Míg más oldalak gyakran a marketingre vagy az értékesítésre fókuszálnak, a szintlepo.hu a szervezeti érettségre és a vezetői szintlépésre helyezi a hangsúlyt. Egy olyan vezető számára, aki már nem több vevőt akar (mert nem bírja kiszolgálni), hanem egy működő, önjáró céget, ez az oldal telitalálat....