Kik vagyunk mi

Biros Levente az Alapító

1997-ben alapítottam az első cégem Bigi Line Bt néven, az onlineMárkaboltok jogelődjét.

Vidéki cukrász alkalmazottként kezdtem. A 2008-as válságban egyszer már majdnem csődbe mentem, de 2009-ben a mínusz 40 millióból egy szemléletváltással felálltam. Magyarországon minden 8-10. neten eladott mosógépet nálunk vásárolják, így az onlineMárkabolt ma már az ország egyik legnagyobb háztartásigép webáruháza.

Már nem én vezetem a cégemet, mert rájöttem, hogy a cégem fejlődésének gátja vagyok. Egy rendkívül lelkes és összetartó csapat működteti a vállalkozást tulajdonos társammal, igazgatókkal az élükön. 

Felszabadult időmben társasvállalkozásokat alapítok lelkes fiatalokkal, mely cégekben befektetőként, tanácsadóként, mentorként tevékenykedem és elakadt vállalkozókat mentorálok "Szemléletváltó" programomban.

Alapelvem a "Mindig Többet Adni" a munkatársaknak, vevőknek, partnereknek, családnak, az országnak. 

A sikeres vállalkozói lét felé vezető út már ki van taposva előtted, Neked csak végig kell menned rajta. , A Mindig Többet ADNI című könyvem megmutatja, hogyan kell jól gondolkodi egy cégtulajdonosnak.

Balla-Wohlfarth Csilla Tulajdonostárs, ügyvezető-igazgató

• Több mint 20 éve tanulom az emberkezelést, szervezetfejlesztést
• Több mint 10 éve vezetem az onlineMárkaboltokat
• Több mint 500 cégvezetőnek segítetettem hogy jobb csapata legyen, tudatosabb és boldogabb vezetővé váljon

2015-ben mikor találkoztunk Levente a cége mindenese volt. Túlterhelt, besokalva a sok felelősségtől. Segítettem tudásalapon rendbe tenni a céget. Levente két év múlva már "csak" tulajdonos volt.

Hiszem, hogy a mi kettőnk példája Leventével egy jó utat mutat a cégeknek! Más embertípus a tulajdonos és a cégvezető sok esetben. Sok tulajdonos küzd azzal, hogy ő nem jó vezető. Nem leli örömét a csapatépítésben, motiválásban, minden napok feladataiban.

Én vezetőket képzek! Akik a jelent kezelik, a csapatot építik és motiválják. Akik hagyják a tulajdonost álmodozni, a jövőt elképzelni, az új üzletágakat stratégiailag megfogalmazni. Van, hogy a két személy egy...de van, hogy a tulajdonos rájön, kell neki egy vezető. 

Mindegy melyik az út... a lényeg, hogy a gyakorlatban használt módszerek léteznek, amelyekkel a cégben a munkatársak felelősséget vállalnak, szervezetté válnak és hasítanak előre!

Juss a csúcsra! Lépj szintet a vállalkozásodban

Legyél te az első, aki értesül az újdonságokról!