A szabad vezetővé válás következő lépései

Morál és motiváció: a stabil cégműködés két alappillére

Miről szól a kurzus?

MORÁL NÖVELÉSE A CÉGBEN

Mi egyáltalán a morál? Mi az alapja? Hogyan lehet a szervezetben olyan légkört teremteni, ami növeli a morált? Milyen típusú emberek dolgoznak a cégedben, és hogyan ismerheted fel őket?

AZ EMBEREK MOTIVÁCIÓS SZINTJEI

Milyen motivációs szinteket különböztetünk meg? Mi jellemzi az egyes szinteken állókat, és miben befolyásolja ez a munkavégzésüket? Milyen kérdések segíthetnek feltérképezni a kollégák fő motivációit?

Mit fogsz látni a 3 videóban?

1

Jó munkatársak

Nem mindig a kedvelt ember a megfelelő választás: megmutatjuk azt a gondolkodást, amivel tisztábban látod a csapatodat.

2

Együttműködés

Hogyan lesz a folyamatos kérdezgetésből valódi csapatmunka, ahol az emberek nemcsak végrehajtanak, hanem gondolkodnak is.

3

Kommunikáció

Az a kommunikációs és működési szemlélet, amitől a cég nem szétesik, hanem rendezettebbé és könnyebben irányíthatóvá válik.

A videók rövidek, gyakorlatiasak — és már az első után más szemmel nézel majd a működésre.

Kinek szól a videósorozat?

Ez neked szól, ha:

jó a csapatod, de a végső döntések még mindig nálad landolnak
szeretnéd, hogy a munkatársak ne csak végrehajtsanak, hanem gondolkodjanak is
érzed, hogy kis rendszerezéssel sokkal könnyebb lenne vezetni a céget

Nem neked szól, ha:

azt várod, hogy pár trükk magától rendet tesz a működésben
nem akarsz időt szánni a vezetői szemlélet fejlesztésére
olyan megoldást keresel, ami nélkülöz minden rendszert

Miért érdemes rám hallgatnod?

AZ EMBER A SZINTLÉPŐ MÖGÖTT:

BALLA-WOHLFARTH
CSILLA

"A motiváció milliárdokat épít"

Csilla vezetésével az onlineMárkaboltok 6 év alatt 5 milliárd forintos árbevételig nőtt, és jelenleg is egy többmilliárdos vállalat.
A növekedést nem a folyamatos kontroll, hanem egy jól felépített, felelősséget vállaló csapat tette lehetővé.

Ő is nap mint nap ugyanazokkal a vezetői kihívásokkal dolgozik, mint azok, akik hozzá tanulni jönnek.
A tapasztalata szerint a valódi áttörést nem a mikromenedzsment, hanem a belső motiváció és a tiszta felelősségi rendszer hozza.

Így épült fel egy olyan csapat, amely önállóan is képes eredményesen működni.

Gyakori kérdések

Minden, amit tudnod kell a jelentkezés előtt.

Kapok számlát a vásárlásról?

Természetesen, igen. A sikeres megrendelés és fizetés után a rendszerünk automatikusan kiállítja az áfás számlát a megadott céges adatokra, és elküldi neked e-mailben.

Mi történik, ha közbejön valami?

A jegyed átruházható. Ha mégsem tudsz részt venni, elküldheted magad helyett az egyik vezetődet vagy cégvezető ismerősödet. Csak írj nekünk e-mailt a rendezvény előtt a névcsere miatt.

Kell előzetesen készülnöm valamivel?

Nem szükséges külön előkészület. Érdemes viszont előre átgondolnod, hogy jelenleg mi az a napi tűzoltás vagy vezetői elakadás, ami a legtöbb energiádat viszi el.

Kinek való ez a képzés?

Olyan cégvezetőknek és vezetőknek, akik már nemcsak több motivációt szeretnének a csapatban, hanem érteni akarják, hogyan lehet a morált és a felelősségvállalást tudatosan építeni.

Nem találtad meg a választ a kérdésedre? Írj nekünk az info@szintlepo.hu címre!

Ha idáig eljutottál, már nem átlagos vezetőként gondolkodsz.

A legtöbben a tüneteket kezelik.

Te már a rendszer szintjén keresed a megoldást.

Ez az a pont, ahol a cégek elkezdenek kiszámíthatóan működni.

Kérem az ingyenes videósorozatot