Olvasnivaló Vezetőknek

Képzelj el egy hétköznapi vezetői helyzetet. Hétfő reggel van, két kollégádnak is sürgős feladatot adsz.

Amit a szabadságok, a hőség és a lassuló tempó valójában megmutatnak

Évekkel ezelőtt egy vállalkozó ült velem szemben az irodában. Nem az a fajta fáradtság látszott rajta, amit egy hosszú munkanap vagy egy sűrű időszak okoz. Sokkal inkább az a kimerültség, ami akkor jelenik meg egy vezetőn, amikor hónapok óta cipel magával valamit, aminek nem találja a valódi okát.

Ha ma megkérdeznél tíz cégvezetőt arról, hogy mi hiányzik leginkább a mindennapi működésükből, valószínűleg meglepően hasonló válaszokat kapnál. Nem feltétlenül több ügyfelet említenének, és sokan még csak nem is a növekedést vagy a magasabb árbevételt mondanák elsőre. Inkább valami sokkal egyszerűbbet: egy olyan időszakot, amikor végre kicsit...

Van egy probléma, ami sok cégvezető fejében már régóta ott motoszkál, csak épp nem olyan könnyű megfogalmazni.

1. Az állandó tűzoltás szakadéka
A vállalkozó egy idő után már nem céget vezet, hanem kríziseket olt. E-mail szökőár, dolgozói kérdések, ügyfélpanaszok… és észre sem veszi, hogy közben senki nem viszi előre a céget. Ez nem vezetés, ez túlélés.

Amikor egy cég munkatársai tartósan kerülik a felelősségvállalást a tetteikért, a feladataikért és a hibáikért, az olyan lavinát indíthat el, ami súlyosan rontja a munkahelyi légkört, a teljesítményt és a végső soron a szervezet sikerét.

A cégvezetés hatalmas felelősség, és a sikeres vezető is könnyen eshet hibákba, amelyek alá ássák a cég és a csapat teljesítményét.