Vezetői Szintfelmérő

Válaszolj minden kérdésre őszintén! A válaszaid alapján kiszámoljuk, hol tartasz.

1. Van olyan munkatársad, akiben 100%-ban megbízol?
2. Van olyan munkatársad, akiről tudod, hogy nincs veled 100%-ban?
3. Van olyan munkatársad, akit nem kedvel a többi munkatárs?
4. Van olyan munkatársad, aki szerinted rosszindulatú pletykákat terjeszt?
5. Van olyan munkatársad, aki szerinted téged nem kedvel?
6. A munkatársaidnak több mint 80%-a teljesen megbízható?
7. Van olyan "nélkülözhetetlen" embered, akinek a viselkedését csak a szaktudása miatt tűröd el?
8. Ha holnap egy hétre kikapcsolnád a telefonod, lenne olyan ember, aki önállóan, jó irányba vinné a dolgokat?
9. Éreztél már olyat, hogy "hátba szúrtak" vagy visszaéltek a jóindulatoddal a cégen belül?
10. Van olyan munkatársad, aki azt mondja az ötleteidre: Igen, de ezt ezért meg ezért nem lehet?
11. Tudod, hogyan vállaltass felelősséget a munkatársaiddal?
12. Szerinted megfelelő a bérezés (nem túl sok, nem túl kevés)?
13. Vannak kulcsmunkatársaid, akik Veled vannak?
14. Inkább tulajdonosnak érzed magad, mintsem vezetőnek?
15. Gyakran érzed úgy, hogy "egyszerűbb, ha megcsinálom én magam"?
16. Kevesebb mint 3-szor kell elmondanod egy feladatot, mire az pontosan elkészül?
17. A munkatársaid inkább kész megoldásokat hoznak, nem csak problémákat?
18. Úgy viselkedsz ahogy szeretnéd, hogy a munkatársaid viselkedjenek?
19. El vannak határolva a felelősségi területek a cégben?
20. Vannak munkaköri leírások?
21. A munkatársak mindegyikének kimutatható a termelése statisztikával?
22. Van naprakész pénzügyi kimutatásod?
23. Van szervezeti ábrád?
24. Létezik a cégedben olyan írott folyamat (checklist), ami alapján egy új ember 1 hét alatt betanítható?
25. Tudod fejből (vagy egy kattintással), hogy ki az a 3 ember, aki jelenleg a legtöbb értéket termeli?
26. A döntéseidet inkább statisztikákra alapozod, mintsem megérzésekre?
27. Van Cégvezetőd?
28. Vannak vezetőid? (Ha csak egy kis csoportot, pár embert is vezet egy munkatárs)
29. Van-e olyan helyettesed, akire a teljes operatív irányítást rá mernéd bízni egy hónapra?
30. A jövő tervezése (stratégia) nagyobb részét teszi ki az idődnek, mint a tűzoltás?
31. Képes vagy-e a cég nélkül is növekedni?